Testen Sie noch heute Ihre Startup-Idee!

Mit einem MVP Ihre Startup-Idee testen: Wie es funktioniert und weshalb es sich lohnt

Denken Sie darüber nach, mit einem IT-Projekt ein Startup zu gründen? Möchten Sie schnell herausfinden, ob Ihre Software- oder App-Idee funktioniert, aber sind abgeschreckt von der Entwicklungsarbeit, die Ihnen bevorsteht? Dieser ganze Schritt kann mit einem MVP (Minimum Viable Product) deutlich einfacher sein als gedacht. Ich erkläre Ihnen, wie es funktioniert.

Ihr Startup gründen und Ihr eigenes IT-Tool entwickeln: Von der Idee zur Tat schreiten

Sie träumen davon, eine mobile App oder eine Software zu entwickeln, die für viele Menschen nützlich sein wird? Sie denken schon lange, dass der Welt eine bestimmte App oder Funktion fehlt, die den Alltag von Tausenden oder Millionen von Menschen ändern könnte, aber Sie zögern noch, den ersten Schritt zu gehen? Beginnen Sie damit, sich von überkommenen Vorstellungen freizumachen. Nein, Sie müssen kein Vermögen investieren, um einen ersten Entwurf Ihres Produkts zu erstellen und Ihre IT-Projektidee zu testen, egal ob es sich um eine mobile App, eine Software mit Lizenzmodell oder etwas anderes handelt.

Die folgenden sind nur einige Beispiele für Apps und Softwarelösungen, die enorm erfolgreich geworden sind:

• WhatsApp
• Waze
• Deezer
• Mailchimp
• Salesforce

Die Liste ist lang – Buchhaltungssoftware, E-Mail-Tools, CRM-Systeme und vieles mehr. Viele Produkte waren relativ einfach zu entwickeln und sind anschließend enorm im Wert gestiegen.

Ein Beispiel: SaaS-IT-Projekte

SaaS-Produkte nehmen in der Welt der Startups einen wichtigen Platz ein. Der SaaS-Markt (Software-as-a-Service) ist ein ganz eigenes Geschäftsmodell. Als SaaS angebotene Softwaretools werden vom Entwickler oder Anbieter in der Cloud gehostet, statt auf den Geräten der Nutzenden installiert zu werden. Genau dieser technische Aspekt macht einen enormen Unterschied. Die Option ist für die Nutzenden weniger stark verpflichtend. Sie benötigen nur noch eine Internetverbindung, um die Software zu nutzen.

Für Unternehmen liegt der Hauptvorteil eines SaaS-Produkts im Abomodell. Die Nutzenden zahlen für den Zugriff auf die Lösung eine meist monatliche oder jährliche Abonnementgebühr. Somit zahlen sie nicht für ein gekauftes Produkt, sondern für einen genutzten Service.

Ein weiterer großer wirtschaftlicher Vorteil von SaaS-Produkten ist ihre Skalierbarkeit, also die Möglichkeit, sie an eine steigende Nachfrage anzupassen und sogar ein enormes Wachstum mit sehr großen Nutzerzahlen zu bewältigen. SaaS-Tools bieten gute Umsatzchancen.

Sie werden nicht nur in beruflichen Kontexten, sondern auch von Privatpersonen immer stärker eingesetzt. Entsprechend verlockend ist das Modell für viele Entrepreneur*innen, die ein SaaS-Tool entwickeln und damit ein erfolgreiches Unternehmen gründen möchten.

Weshalb lohnt es sich, eine MVP-Version eines Produkts zu entwickeln?

Gründe für ein MVP

Das MVP (Minimum Viable Product oder auch Minimalprodukt) ist die allererste Version eines Softwaretools oder einer App. Dabei handelt sich um eine reduzierte Version, die dennoch alle grundlegenden Funktionen umfasst, die nötig sind, damit das Tool genutzt werden kann. Das MVP steht am Anfang des Entwicklungszyklus und dient dazu, mit minimalen Investitionen herauszufinden, ob eine Produktidee funktionieren kann.

Produktideen validieren, ohne zu viel Zeit und Geld zu investieren

Sie haben eine Marktstudie durchgeführt und aufgezeigt, dass es einen Markt für Ihr Produkt gibt? Dann können Sie im nächsten Schritt damit beginnen, eine MVP-Version zu entwickeln. Diese Version umfasst nur wenige Funktionen, die jedoch ausreichen, um zu zeigen, wie Ihr Produkt ein Problem Ihres Zielmarkts lösen kann. Sie können diese erste MVP-Version in wenigen Monaten entwickeln.

In dieser Phase müssen Sie noch nicht viel in die Entwicklung investieren. Sie können mit einem Business Analyst zusammenarbeiten, um herauszufinden, welche Mindestfunktionen Sie benötigen, damit das Produkt gut funktioniert. Um eine MVP-Version auf den Markt zu bringen, brauchen Sie nur ein begrenztes Budget. Sie können das Projekt also in Angriff nehmen, ohne dass Sie ein Darlehen aufnehmen müssen. Sobald Ihr Produkt auf dem Markt ist und die ersten Nutzer*innen hat, können Sie sich für weitere Investitionen entscheiden.

Ein Beispiel: Investieren Sie zunächst nur in ein einzelnes Betriebssystem, um das Produkt zu testen (Android-Version oder iOS-Version).

Auch bei der Entwicklung selbst ist Minimalismus sinnvoll. Sie müssen nicht von Anfang an in skalierbare, erweiterbare Infrastrukturen und erfahrene Entwickler*innen mit entsprechend hohen Preisen investieren.

Nutzerfeedback einholen, um das Produkt zu verbessern

Sie können Ihr Produkt bereits mit einer kleinen Anzahl von Nutzenden testen, sofern Sie sehr umfassendes Feedback von ihnen einholen und analysieren. So können Sie das Tool verbessern und anhand der Rückmeldungen der Nutzenden funktionaler und ansprechender gestalten.

Verschiedene Ideen oder Produkte testen

Ein weiterer Zweck des MVPs liegt darin, mehrere verschiedene Ideen oder Produkte testen zu können, da Sie sich nicht gleich langfristig festlegen müssen. Wenn Sie mit einem Produkt keinen Erfolg haben, haben Sie zumindest nicht zu viel in die ursprüngliche Idee investiert. Versuchen Sie es einfach mit der nächsten Idee – und mit etwas Glück entdecken Sie einen solchen Goldesel wie WhatsApp, LinkedIn oder viele andere.

Zusammengefasst: Deshalb sollten Sie ein MVP entwickeln

Sie haben eine Idee, die Sie gerne testen möchten, aber Ihr Budget ist begrenzt und Sie haben einen engen Zeitplan? Mit einem MVP finden Sie heraus, wie die Nutzer*innen auf Ihr Projekt reagieren, ob es gut bei ihnen ankommt und welche Verbesserungsvorschläge sie haben. Auch die Suche nach Investor*innen wird leichter, wenn Sie ein bereits in der Produktion befindliches Produkt präsentieren können.

5 konkrete Tipps für ein erfolgreiches MVP

1. Optimieren Sie die Grundfunktionen des Produkts

Das wichtigste Element eines Minimalprodukts sind perfekt funktionierende Kernfunktionen.

2. Testen Sie die Minimalversion und beheben Sie sämtliche Bugs und Fehlfunktionen

Bringen Sie niemals eine Website, ein Produkt oder eine App in die Produktion, wenn noch Bugs vorhanden sind. Die Testphase ist grundlegend wichtig und darf nie vernachlässigt werden, egal wie eng der Zeitplan des Projekts ist.

3. Stellen Sie die Nutzer*innen ins Zentrum der Entwicklung

Ihre Nutzer*innen sind diejenigen, die Sie überzeugen müssen, denn sie entscheiden in sehr kurzer Zeit, ob sie ein Tool weiter nutzen oder nicht. Wenn eine Person bereits beim ersten Ausprobieren auf einen Fehler im Produkt gestoßen ist, wird es für Sie sehr schwierig, sie zum Zurückkehren zu bewegen, selbst wenn Sie den Bug in der Zwischenzeit behoben haben.

4. Engagieren Sie eine Fachperson für die Qualitätssicherung (Quality Assurance/QA)

Es wird empfohlen, zusätzlich zu Entwickler*innen immer auch QA-Ingenieur*innen zu beschäftigen. Die Entwickler*innen sind bereits voll und ganz damit beschäftigt, den Code zu schreiben, und es ist nicht unbedingt ihre Aufgabe oder im Rahmen ihrer Möglichkeiten, die an Nutzer*innen gerichteten Funktionen zu testen. Das umfassende Testen eines Produkts ist ein ganz eigenes Spezialgebiet. QA-Ingenieur*innen stellen in ihrer Arbeit mit verschiedenen funktionalen und technischen Tests sicher, dass die entwickelten Tools auch wirklich wie gewünscht funktionieren. Eventuelle Bugs werden an das Entwicklungsteam weitergegeben, das sie daraufhin beheben kann.

5. Arbeiten Sie mit Grafiker*innen zusammen

Ein häufiger Fehler bei der MVP-Entwicklung besteht darin, sich keine professionelle Unterstützung für das Grafikdesign zu holen. Entwickler*innen können zwar den Code für ein Modell implementieren, doch selbst wenn sie in der Webentwicklung tätig sind, sind sie keine Grafiker*innen. Wenn Ihr Ziel in einem Produkt mit modernem und ergonomischem Design besteht, sollten Sie sich also Profis mit ins Boot holen. Vergessen Sie nicht, dass Ihre Zielgruppe sich ein angenehm und intuitiv nutzbares Tool wünscht. Dieser Punkt ist ein immer größeres Kriterium dafür, ob neue Apps und Softwarelösungen Anklang und Verbreitung finden.

Wie geht es weiter, nachdem ich mein MVP entwickelt habe?

Wenn Sie sich vergewissert haben, dass es einen Markt für Ihr Produkt gibt und Ihr MVP gut ankommt, wird es Zeit, Ihr Produkt auf den Markt zu bringen. Erweitern Sie mit einem Entwicklungsteam die Funktionen des Produkts und verbessern Sie es kontinuierlich.

Achten Sie darauf, die richtigen Personen mit der Entwicklung zu beauftragen. Code von hoher Qualität, der langlebig ist und leicht gewartet und weiterentwickelt werden kann, ist für ein erfolgreiches Startup-Projekt unverzichtbar.

Möchten Sie Ihre eigene Geschäftsidee testen? Ich helfe Ihnen, Ihr MVP zu entwerfen und in kurzer Zeit eine Minimalversion Ihres Produkts zu erstellen. Nach dem Testen und Validieren Ihres MVP unterstütze ich Sie gerne dabei, Ihre Idee weiterzuentwickeln.

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